Fue presentado por la Auditoría General de la Ciudad un informe sobre veintiún obras del proyecto “Regeneración Urbana" y el auditor porteño Lisandro Teszkiewicz, denunció la falta de planificación, y la ampliación de plazos y montos de contratos son la marca de la ineficiencia en las obras porteñas.

El auditor porteño por el Frente de Todos, Lisandro Teszkiewicz, se manifestó sobre un informe oficial aprobado por la Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (AGCBA) sobre veintiún obras integrantes del proyecto “Regeneración Urbana", entre las que destaca la peatonalización de la Avenida Corrientes, realizadas desde el Ministerio de Ambiente y Espacio Público del GCBA, que "resulta increíble que el proceso global, es decir proyecto, contratación, y desarrollo, se encuentra libanizado entre una multiplicidad de organismos del ejecutivo, existen al menos CINCO organismo de intervención directa y QUINCE de intervención menor, esto genera ineficiencia en la gestión y dificultades para el control".

Según el informe, el programa auditado ejecutó obras de regeneración urbana implementando planes de puesta en valor integral de distintas áreas distribuidas a lo largo de todo el territorio de la CABA, registrándose de manera sistemática situaciones de ineficiencia tales como falta de planificación, cambios reiterados en los presupuestos oficiales, omisión de denunciar incumplimientos de las contratistas, falta de constancias, ausencia de determinados certificados, ampliaciones de plazos, falta de aplicación de sanciones a las contratistas por deficiencias, vicios ocultos y/o fallas detectadas durante el Plazo de Garantía, que entre otras falencias se verificaron en las 21 obras auditadas.

En su análisis Teszkiewicz señaló que "causa al menos sorpresa encontrar que las adjudicaciones se concentran en un elenco habitual de empresas (Algieri S.A. Avinco Construcciones S.A., Da Fre Obras Civiles SA, Blue Steel SA, Miavasa SA.) cuando los expedientes están plagados de incumplimientos y vicios de esas mismas firmas que bien justificaría buscar otros proveedores o realizar las obras con personal propio de la Ciudad".

El Auditor del peronismo porteño finalizó sosteniendo que “Rodríguez Larreta se publicita como un gestor de obras, pero cuando analizamos los expedientes encontramos que no solo es ineficaz en la ejecución de los aspectos básicos de la gestión, que terceriza, sino que también es ineficiente en el control del cumplimiento de contratos y la calidad del trabajo de sus empresas amigas, impidiendo así la aplicación de eventuales sanciones y favoreciendo su recontratación indiscriminada".