El Ministerio de Educación expuso su plan presupuestario en la Legislatura, destacando las prioridades de inversión para el próximo año. También, la Sindicatura General presentó su propuesta de gestión para 2025 en la Comisión de Presupuesto, mientras que la reunión de Planeamiento avanzó en la revisión del Código Urbanístico con la Comuna 14.

Este lunes se llevó a cabo la 12° jornada de ronda de Presupuesto 2025, ante la Comisión de Presupuesto, de la Legislatura de la Ciudad. En el encuentro de hoy hizo lo propio el Ministerio de Educación, encabezado por Mercedes Miguel, quien fue la encargada de hacer la presentación correspondiente y estuvo acompañada por su jefa de Gabinete, Julia Domeniconi, el subsecretario de Planeamiento Educativo, Oscar Ghillione, la subsecretaria de Gestión de Aprendizaje, Lucía Feced, entre otros miembros del equipo.

La reunión fue conducida por la presidenta de la Comisión, la diputada Paola Michielotto, junto a Claudia Neira y Lucio Lapeña, vicepresidentes de la Comisión.

El plan que presentó la Ministra lleva el nombre de "Buenos Aires Aprende", y destaca la construcción de 108 nuevas escuelas, la ampliación de la jornada completa y la inclusión de inglés y educación digital desde temprana edad. También subrayó la creación de la Universidad de la Ciudad y la implementación del Plan Sarmiento.

Mercedes Miguel enfatizó la necesidad de construir políticas colectivamente para abordar los desafíos y detalló que en la elaboración del presente Plan participaron más de 1.700 directores, docentes, estudiantes y especialistas, con 40 encuentros organizados con supervisores escolares.

El plan presentado se articula en varios ejes:

1. Aprendizajes Fundacionales: El foco está en Lengua y Matemática, con estrategias que combinan políticas universales y personalizadas. Actualmente, solo 4 de cada 10 estudiantes de séptimo grado pueden resolver operaciones simples de cálculo. Para revertir esta tendencia, se introdujeron nuevas metodologías de enseñanza y mayor articulación entre niveles educativos, además de programas específicos como "Matemática en Red".
2. Evaluaciones y seguimiento: Se implementaron evaluaciones para medir el impacto de las políticas y ajustar estrategias en escuelas públicas y privadas. La iniciativa "Escuelas en Foco" brinda apoyo especial a instituciones con mayores necesidades, ampliándose en 2025 con nuevos recursos y formación supervisada.
3. Jornada extendida: Este programa alcanzará a 17.000 estudiantes, con actividades adicionales dedicadas a lengua y matemática.
4. Formación en inteligencia artificial: En 2025, se implementará un programa piloto de capacitación en inteligencia artificial en todas las escuelas.
5. Educación Inclusiva: Este enfoque busca escuelas accesibles y respetuosas de la diversidad. En conjunto con otros organismos de la Ciudad, se trabaja en eliminar barreras para el desarrollo pleno de cada estudiante.
6. Alfabetización emocional: Dada la preocupación por el bienestar emocional de los estudiantes, con un 47% en situación vulnerable, el ministerio desarrolló el programa "Bienestar en Red" que ya impactó en más de 30.000 estudiantes y 1.300 docentes. Para este objetivo se formaron equipos de apoyo para los 3 niveles educativos y se Añadieron indicadores específicos sobre convivencia escolar para monitorear el estado emocional de los estudiantes.
7. Formación docente: Para mejorar la calidad y eficiencia en la formación, se prevé la reformulación de los planes de estudio de los Institutos de Formación Docente. A su vez se logró acordar un nuevo concurso de titularización para regularizar la situación laboral de más de 2.700 docentes de los 29 institutos de formación.
8. Habilidades clave para el empleo: Con 41 centros de educación no formal, en 2024 se ofrecieron más de 40,000 vacantes en cursos orientados a jóvenes y adultos, enfocados en mejorar su empleabilidad.
9. Transformación digital: A través del Plan Sarmiento, se distribuyó equipamiento tecnológico en escuelas, alcanzando 47.000 tablets y netbooks, más 1.500 kits de robótica. En 2025 se prevé duplicar la conectividad en los establecimientos y se entregarán 50.000 dispositivos más.
10. Infraestructura y comedores escolares: en 2024 se invirtieron más de $11 mil millones en 1.043 obras escolares.
11. Se Implementaron regulaciones sobre el uso de celulares en las aulas para mejorar la concentración y el clima de aprendizaje, donde no se busca prohibir, sino fomentar un uso responsable.

Miguel agradeció a sus antecesores, Esteban Bullrich y Soledad Acuña, por sus contribuciones a la educación en la Ciudad. Para cerrar su exposición subrayó el compromiso de transformar la educación en la Ciudad y mejorar las oportunidades para todos los estudiantes, fortaleciendo la infraestructura y modernizando contenidos, implementando nuevas plataformas tecnologías para la gestión administrativa y pedagógica y promoviendo mejoras en el entorno de aprendizaje en cada institución.

Por la tarde, la Comisión de Presupuesto recibió a la Sindicatura General para trabajar en las previsiones presupuestarias del área. En ese sentido, estuvo presente la Síndica General, Mónica Beatriz Freda, que compartió algunos logros de la gestión. E informó que la sindicatura realizó un reporte “que arrojó un 100% de cumplimiento de la presentación de los informes de gestión para la transición por parte de los 566 funcionarios alcanzados”.

Y destacó: “El proyecto elevado para el 2025 se elaboró de acuerdo a la pauta del Ministerio de Hacienda y Finanzas".

En relación a los lineamientos generales y principales acciones que fundamentan el Presupuesto 2025 para la sindicatura argumentó: “Impulsar un enfoque sistémico entre los integrantes del sistema de control interno de la ciudad, procurando la estandarización de los procesos de auditoría y fomentando la mejora continua en el control efectivo de las acciones de gobierno. Promover el compromiso y desarrollo constante de la profesionalización del personal impulsando su continua capacitación, contemplar los aspectos ambientales, incorporando prácticas sostenibles y ecológicas en todas las áreas de gobierno, fortalecer la relación institucional con entidades académicas y profesionales, mejorar la comunicación interna y externa, implementar tecnologías avanzadas, estimular la innovación del organismo”.

Por último, Freda puntualizó, respecto a las metas para el año próximo, que planean emitir 130 informes de auditoría. Y concluyó: “Para el 2025 se planifican las siguientes categorías de informe de auditoría: supervisión y verificación del sistema de control interno, funcionamiento del control interno de las comunas, dictamen sobre la cuenta de inversión anual, diagnóstico y supervisión de la implementación de acceso a la información, informes en jurisdicciones y entidades del poder ejecutivo conforme al ciclo de auditoría, evaluaciones semestrales de las unidades de auditoría interna, relevamiento y supervisión de las tecnologías de la información y base de datos, estados contables de las empresas, sociedades y otras entidades”.

Finalmente, el lunes terminó con una nueva reunión de la Comisión de Planeamiento Urbano para continuar trabajando el Código Urbanístico con las Juntas Comunales y hoy fue el turno de la Comuna 14, integrada por el barrio de Palermo.

El diputado Edgardo Néstor Alifraco, fue el encargado de conducir la reunión en su rol de presidente de la Comisión, junto a los diputados Alejandro Omar Grillo, Francisco Loupias, Juan Pablo Modarelli, María Sol Méndez, Claudia Neira, Manuela Thourte, María Inés Parry y Delfina Velázquez.

Para explicar los alcances de la propuesta de modificación del Código estuvo presente el secretario de Desarrollo Urbano, Álvaro García Resta junto a su equipo, mientras que por la comuna asistió su presidente, Martín Cantera, acompañado de los miembros integrantes de la Junta Comunal Silvia Alicia Marchesi, Ramiro Ricci, María Soledad Rodríguez Iglesias, Jonathan Fabián Rosas, María Paz Carreira, Santiago Bermúdez y los miembros del consejo consultivo, acompañados de vecinos.

“Venimos de muchas reuniones en las que participaron las diferentes comunas, y la verdad es que el proceso es bien intenso y rico en términos de construir un Código Urbanístico” sostuvo García Resta, quien aclaró que, en relación al catálogo de patrimonio definitivo, “en esta comuna se incorporaron 244 inmuebles".